老外眼中的淘宝和马云帮马云花掉投给淘宝的

2019年05月15日 来源:

1 : 帮马云花掉投给淘宝的50亿

中国的公司,有不讲诚信的,比如易趣。收费、免费、再收费,反复无常,可比3国吕布。中国的公司,也有讲诚信的,比如淘宝。10月15日,当年的免费3年已到期,特地再次声明:继续免费!

3年来,你的恋人,是不是是换了好几个。还记得对每一个曾爱过人的许诺吗?想不起来了吧,没关系。记得,3年后你对现任女友的许诺,不论是买房买车买项链,还是出书出国出太空。对遵照许诺的人,我们都愿意跟他做朋友,并4处宣扬他的诚信。对诚信的公司,我们更应当奔走相告,特别在现今社会诚信缺失的盛世。

互联有1个流传很广的典故,主人公是阿里巴巴的马云。典故的另外一个主角,是软银的孙正义,也是阿里巴巴的投资人。那是2000年,互联哀鸿遍野,被投资人与投资人的年度沟通。听说,只有马云,与融资所说的话完全1致。其他被投资人,都变换了说辞。这个典故,说明马云是诚信的。所以,淘宝在免费3年行将到期时,给自己的许诺加冕诚信,也让淘宝的所有店主、用户安心。

诚信的老板,1定领导着诚信的公司。所谓物以类聚,人以群分。值得注意的是,美国次级贷,全球经济趋寒,这正是考验1个公司战略布局、社会的关键时刻。有人裁员,比如eBay;有人投钱,比如阿里巴巴投给淘宝的50亿。这50亿怎样花呢,马云是肯定计划好了。我们先不管他,自己想办法,花掉淘宝那天文数字的50亿。

在公司上班,周围都是工作的同事。回到小区,无所事事的人很多。统招不统分,确切给青年人的就业带来巨大麻烦。每一年,9、10月份,看论坛上那些黑压压的人群,1双双渴望的眼神。淘宝完全可以投个10亿,用来培养电子商务人材。同时,也帮那些天子骄子的大学生,在络上开辟自己的事业。这样1来,假以光阴,中国的电子商务人才辈出,只要将其精英络其中,淘宝就能够于络了。《天下无贼》的黎叔说:21世纪贵的是什么?人材!。这话靠谱,淘宝这10亿会花得值。

电子商务人才多了,让国内的2、3线城市,也流行购。那时,络零售商圈自然就蓬勃了。蓬勃以后,一定引发渠道、产业链的升级。从国外的发展态势看。不管是渠道建设,还是产业链升级,都需要巨额资金的投入。如此说来,还有40亿,就能够完全投入产业升级上。固然,你别嫌多,有些基础投入、升级投入是值得的。你看络游戏上的打怪,装备好了,可以打高级的怪。然后用高级怪身上掉下的装备,来让自己变的更强大。

电子商务也是这样。在2003年,淘宝阅读C2C两年,购市场范围从10亿飙升至100亿,现在更是发展到1000亿。随着越来越多中小城市的普及购,C2C就像不断打怪、升级、再打大怪,更高升级的游明星。只有不断培养人材,加强渠道建设,对产业链升级,电子商务行业才能更强健。

2007年中国络购物仅占整体零售市场的0.68%,到达8.65%、3.72%;中国购人群仅占民总量的26%,而欧美、日韩等国都已接近100%。中国购业还存在极大的增量空间。所以这50亿的投入,正是时候。既解决1部份就业、人才培养,彰显了社会。又能对产业的软件、硬件进行升级,从而到达做大、做强C2C产业的终纵目的。

50亿人民币,花得其所,感觉好爽!

2 : 淘宝员工:我眼中的马云

马云现在已是偶像,很神秘。很多人喜欢他,也很多人不喜欢他。但这两类人都不能不佩服马云的能力和智慧。我加入阿里快9年,今天恰好很有些感触,回顾了1下过去,给大家讲讲印象中我和马云近距离接触。

2005年,我在雅虎中国做搜索技术研发,当时阿里并购雅虎中国,我当时也在犹豫是否是要离开雅虎,外部确切开了很不错的条件。当时马云1身黑西服,到1个大会议室演讲,时间不长,记得好像是介绍了这个并购如何开始,和杨致远怎样沟通,和阿里是甚么公司,有甚么文化。

我听到他介绍公司的直销团队时,大意说:阿里的销售,不准给客户回扣,不准送礼,也不准收客户回扣,1旦触犯这些高压线,哪怕是top sales,公司也会将他开除。我之前也有过近1年的不太成功的销售经验,当时很吃惊,我想:不这么做也能做好销售?这是家甚么样的公司啊?

演讲马云很恳切说了1段话:“我恳求大家给我们1个机会,留下来了解1下这个公司,也给自己1个机会。”说完还给大家鞠了1躬!

当时听到这里,我想:这个家伙虽然长得太1般,但态度很恳切,而且公司有点意思,我就给他个机会,留下来看看。直到现在,我觉得当时这个选择真的很正确!

马云是个随和的人。2006年的1天午餐时间,我和几位同事还在和乔大厦办公室的坐位上。马云过来跟大家打招呼,开始闲谈。

马云说他请了3大导演拍雅虎广告大片,冯小刚、张纪中、陈凯歌,说之前约请张艺谋,但张艺谋说他每次拍得片子骂的人太多,这次还是不给雅虎添乱了。3大导演的雅虎大片的主角准备通过海选的方式,叫“雅虎搜星”。当年的超级女声很火啊!

我当时说:“这个创意真心不错,谁提的?”

马云说:“我啊!”

后来这个项目效果不太好,如果选择湖南卫视来做这个节目估计就火了,但湖南卫视要价太高,因而选了个浙江卫视,浙江卫视当时真没能力做好这个节目,我看了两期自己都不愿意看了。

2007年,当时我还在雅虎中国,马云约请3位核心的搜索技术人员去他家做客,我有幸在其中。到了他湖边的别墅,两层小楼。

当时聊甚么我忘了,但记得两个场景。我是个技术屌丝,没见过甚么世面。我看见他家很大,因而没话找话。

我说:“马总,您家这么大,适合放电影了。”

马云说:“有啊,放电影的在2楼。”

我上2楼,真的是个小电影院,两排沙发,前面是个大银幕,后面是放映机,周围是音响。。。。

当天中午在马云家吃饭,马云说:“大家放心吃啊,这些菜都是绿色食品,自己家种的,没打农药的。”

我说:“嗯,这个1看就知道。”

马云说:“你[)对绿色食品有研究啊?”

我说: “不是的,您看我这个菜叶里面有两条虫子。”

当时真的吃出虫子了,忘了看当时马云的表情了,哈哈。

以后还有1些接触,也很成心思,不逐一说了。

马云真的很有智慧。我不是阿里高管,只是由于在公司只是负责了1个很重要的业务,跟马云偶尔会有机会开会。

跟有思想的人沟通、开会,都会是很好的提升机会。和马云开会,每次我都比较珍惜,聚精会神,由于他会让你的思路1下打开,会把你的眼界拉到很长远。

今天上午就有这样的机会,开场的时候,

马云说:“鬼脚7,你现在微博很火啊,多少粉丝了?”

我说:“哪能跟您比啊,我才103万粉丝。”

“2百1103万啊?”

“不是,103万。近那个触电商做了个电商人士认证粉丝数排名,您排第1。”

“你排第2?”

“不是,我排第21.”(说明我离大老板的距离还很远......)

其实我想说,微博我是比不过你了,以后就看粉丝是否是给力了。

写到这里,有人会说扯蛋太多,水文1篇,这里把马云今天开会时说的1些话,我认为很有智慧1些话分享给大家,是第1手语录。触及到业务那部分我没法分享,只能选其中很小1部分:

当你描写1个业务,你觉得没法用哪一个词来形容的时候,感觉就来了,就是它!

你们要想的事情是,做哪些事情能让你们兴奋,让你们快乐,而不是做哪些事情对公司重要!哪些事情对公司重要,是我该想的!

我没法反驳你哪里错了,那么你1定错了!用传统思惟理性思考,1定都是对的,但没法颠覆式创新,那么你就错了。

很多产品的成功,企业的成功,靠的不是理性分析,而是belief!

facebook为何成功?很多人说是建立了人和人的关系。但facebook1开始就想我们要建立人和人之间的关系,那末facebook早就死了。所以啊,以后大部分的SNS,都没做起来!

年轻人什么事情都想自己做,老年人什么事情都想他人做。你们想自己做,很好,说明公司还年轻。但要斟酌团队合作,每一个人做善于的。

小企业要有大理想,大企业要有小作为!千万不要看不起内外部的小作为小创新,很多大企业就是这么死掉的。

来源:虎嗅

3 : 淘宝海外探索青睐合作模式 马云称效率更高

阿里巴巴董事局主席马云本日谈及淘宝与雅虎日本合建跨国购平台时表示,选择合作的方式是由于更容易办事情,他1向反对成立合资公司,由于合资很 难办事情。马云同时表示淘宝1定会收费。

在本日发布会的媒体问答环节,有媒体问及中国卖家在日本开店是不是触及费用问题,马云表示具体 费用细节还不是很清楚,而其流露6月淘宝和雅虎日本会在日本召开发布会,对平台合作的细节予以对外说明。

不过在谈及淘宝时马云表 示,淘宝本来是3年不收费,3年以后想收费的时候遇上经济危机因而宣布5年不收费。不过马云强调淘宝1定会收费,收费不是为了挣更多的钱,而是让淘宝 更加持久。

在谈及为什么选择合作,而不是成立合资公司进军日本购市场时,马云表示淘宝全球的思想史和当地分享,更偏向于寻觅当地合 作火伴,解决当地的问题。

所以我不太关心情势,不过我比较反对合资企业的成立,合资很难办好事情,真诚的合作才能办好事情。马云 说。

马云坦言日本市场也是淘宝出海的试金石。马云指出日本市场具有深度,中国市场具有广度,双方有非常好的互补,而日本消费者刻薄的 服务态度,能够让中国卖家在服务上学到更多东西,如果能服务好日本买家,我相信淘宝卖家也能够服务全球。

不过马云并未对外表露更多 合作的细节,据介绍两个平台将于6月上线,6月马云和孙正义也会在日本举行发布会,详细解说物流、收费、关税等外界关心的话题。

4 : 陶然正奉马云的命令撰写--淘宝成长史

2003年5月10日在杭州由阿里巴巴斥资1亿成立;

2003年7月4往后站具有会员1.7万,上架商品6.2万件,日平均页阅读量到达30万,日平均访问人次有2.5万,日新增商品达2000多件;

2003年淘宝凭仗免费和支付宝的优势,已强有劲的宣扬手段,和使用心理战术,使得易趣坐力不安;

2003 年10月,淘宝捉住了支付风险这个人人躲避的市场空白,摸索性地发布了“支付宝”服务——买家将货款打入淘宝提供的第3方账户,确认收到货物以后再将货款支付给卖家。这无疑大大下降了买家的风险,买卖双方对此固然是举双手同意,由此淘宝的会员注册数和成交率便节节爬升;

2003年底,淘宝1共吸收了大约30万注册会员,固然其中也包括了1部份易趣的会员;

2004年2月2日,易趣正式调低了自己的商品登录费用,这是易趣采取收费策略后第1次“降价让利”,证明了淘宝的免费策略和宣扬攻势已对其产生了1定的心理要挟;

2004年4月yahoo与新浪合作的1拍成立,新浪撤掉易趣广告,易趣广告围歼阵容悄然解体,淘宝再赢1步;

2004年4月,淘宝投资1000万宣布与2005年冯小刚贺岁片《天下无贼》进行全面合作,在该片应用了常见的广告贴片、海报宣扬、发布和道具拍卖等宣扬推行手法,使淘宝1炮走红;

2005年2月淘宝以先行者的姿态许诺,只要在交易中使用支付宝,出现问题时,支付宝负责全额赔付,很快淘宝上70%的交易支持使用“支付宝”,支付宝的用户数爬升至200万,自此,淘宝稳扎稳打,将拖泥带水的易趣甩在身后;

2005年04月15日,淘宝冠名了世界摩托车大奖赛(MotoGP)的中国区比赛。这是中国企业第1次成为MotoGP的冠名支援商,也是MotoGP历史上第1个互联企业支援商。这无疑对淘宝建立品牌形象有很大帮助;

2005 年4月,淘宝和搜狐宣布结成战略同盟,紧接着在5月,成为MSN中国拍卖频道的合作火伴。6月8日,宣布支付宝再次升级,不但加入了物流环节,还可支持外部商家和买家使用,乃至直接置于、MSN等聊天工具的对话框中,快速实现支付宝上支付。淘宝也由此完成了“流量”带支付的战略布局;

2005年6月淘宝宣布冠名光线传媒的另外一个节目《明星Bigstar》;

2005年10月20日,淘宝在北京宣布,“上商店”店主3年内不用缴纳交易费。同时阿里巴巴公司宣布,将对淘宝追加10亿元投资,争取在未来3年内创造100万个就业机会,从而奠定了淘宝在互联上电子商务C2C里的霸主地位;

2005 年9月底,淘宝联手VISA、MSN、MOTO开始在全国15个城市中寻觅“超级买家”,到11月,淘宝投资两个亿,与湖南卫视,新娱传媒联合推出 “超级BUYER全国总决选”大型电视秀活动,12月24日,龚超终究当选为超级买家,出任任淘宝代言人,取得年薪100万元;

2005年,国内已有超过5万人在淘宝上直接或间接就业,其中3分之1强为自己创业的店老板,络销售中超低的本钱是他们做此职业选择的主要缘由,加上每一个“店面”招揽的财务、物流、售后服务人员,解决的就业岗位超过10万;

2006年7月3日,淘宝宣布,将以授权使用的方式,允许合作火伴在商场里建立“淘宝城”。 第1家占地1.2万平方米的“淘宝城”已在上海开业,随后11家商城的开业时间已定在年底之前;

2006年11月,淘宝与中国邮政合作,中国邮政为淘宝用户专门推出了1款“e邮宝”的产品,邮政称之为“EMS电子商务经济快递”。“价格比EMS稍便宜,速度比EMS稍慢,但是比普通包裹快很多。”,这对淘宝的发展有重要意义;

2006年淘宝交易总额突破169亿人民币,人均购物金额到达563元,与去年同期相比增长了110%,突破了

2005年中国C2C市场全年交易总额,超过易初莲花(100亿)、沃尔玛(99.3亿)在华的全年营业额,更是北京王府井百货团体全年销售额的2.6倍。

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